Im Applied Improv Podcast „Inner Work & Prozessorientierung“ sprechen wir über den Wert der Prozessorientierung, z.B. im Kontext von Scrum, Design Thinking, Agilität und Co. Bei einem Ziel habe ich eine Vision von einem Ende; bei einem Prozess vertraue ich mich einem offenen Ergebnis an. Wie wichtig sind iterative Lernschleifen, um einmal getroffene Entscheidungen immer wieder zu überprüfen?
Im Applied Improv Podcast „Inner Work & Entscheiden im Hier und Jetzt“ geht es um die Entscheidungsfähigkeit im Hier und Jetzt. Wie wichtig ist dabei die Hingabe an den Moment? Was bedeuten in diesem Zusammenhang Agilität, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit? Welche Rolle spielt Improvisation für Proto-Typing, Proto-Acting und prozessorientiertes Arbeiten?
Im Applied Improv Podcast Folge #11 „Inner Work & Spontanität“ geht es um die Bedeutung von Spontanität in unsicheren und disruptiven Zeiten. Inwieweit hilft uns Spontanität dabei handlungsfähig zu bleiben und uns in Krisenzeiten besser selbst zu organisieren. Wie kann Spontanität gelingen? Und wie unterscheidet sich Spontanität von reaktivem Handeln?
Im Applied Improv Podcast „New Work & Kulturerlebnis“ geht es um die spannende Frage, was Teams von einem Impro-Ensemble über ein neues Kulturerlebnis in der Arbeitswelt 4.0 lernen können. Inwieweit prägen vor allem die inoffiziellen Werte die gelebte Unternehmens- und auch Teamkultur? Welche Rolle spielen tradierte Verhaltensmuster und warum braucht es mehr Mut, diese Muster zu brechen? Und warum gehören vor allem Planlosigkeit, Unaufgeregtheit und Achtsamkeit zu den neuen Kulturpraktiken, die uns dabei helfen, leichter mit der VUCA Welt und den mit ihr einhergehenden Stressoren umzugehen?
Normalerweise betonen wir in der Zusammenarbeit, wie wichtig es für ein Team ist, Ziele zu erreichen. Doch gibt es darüber hinaus noch weitere Erfolgskriterien, an denen sich die Qualität von Teamarbeit messen lässt? Impro-Ensembles kennen viele weitere Kriterien der erfolgreichen Zusammenarbeit, welche auch für die neue, agile Arbeitswelt 4.0 bedeutend sind. So antwortet Keith Johnstone in seinem Klassiker „Theaterspiele“ auf die Frage, wann ein Impro-Ensemble erfolgreich ist: „Erfolg ist, wenn die Spieler die Szene genießen!“ Im impro live! Podcast „New Work & Teamerlebnis“ beschäftigen wir uns daher mit der Frage, wie wichtig ein gutes Teamerlebnis für die Zusammenarbeit 4.0 ist.
Möchte ein Team unter den Anforderungen der neuen Arbeitswelt 4.0 erfolgreich improvisieren, benötigt es eine offene und konstruktive Kommunikationskultur. Dabei beeinflussen unsere psychologischen Bedürfnisse unsere individuelle Wahrnehmung und unser Kommunikationsverhalten. In dem Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ gehen wir unter anderem der Frage nach, wie Teams von den verschiedenen Kommunikationsstilen der einzelnen Teammitglieder profitieren können.
Mitarbeiter und Führungskräfte sind mehr denn je gefordert, eigenständige Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für eine produktive Zusammenarbeit zu übernehmen. Wie können Prinzipien und Leitideen aus der Angewandten Improvisation Self-Leadership fördern und dabei helfen, besser mit kontinuierlichen Anpassungsprozessen und sich ständig ändernden Arbeitsbedingungen klar zu kommen? Im Applied Improv Podcast „New Work & Self-Leadership“ beleuchten wir daher u.a. die Frage welche Bedeutung das Thema Selbstführung für die neue Arbeitswelt hat.
In der Zwischenzeit hat es sich bei vielen Unternehmen herumgesprochen: Soll die Transformation in die Arbeitswelt 4.0 gelingen und sollen agile Frameworks wie auch Ansätze aus der New Work-Bewegung erfolgreich umgesetzt werden, dann braucht es mehr als die Implementierung eines sogenannten agilen Frameworks, wie z.B. Scrum. Es braucht vor allem Menschen mit Persönlichkeit, ein authentisch vorgelebtes agiles Mindset und ein lebendiges Embodiment. Gebraucht werden mehr denn je Soft-Skills und Kompetenzen jenseits der Frage, wie man ein agiles Framework nach dem Lehrbuch theoretisch umsetzt. In unserem heutigen impro live! Podcast #06 sprechen wir daher über die Bedeutung von „New Work & Inner Work“.
In der Folge #5 unserer Podcast-Reihe zur Angewandten Improvisation im Business geht es heute um „Die neuen Trainer-Skills 4.0“ und um das heikle Thema „Weiterbildungsvakuum 4.0“. Nach einem Jahrzehnt Weiterbildung zum Thema Trainer-Skills 4.0 wissen wir aus eigener Erfahrung, dass nur die wenigsten Trainerinnen und Berater, die heute in der agilen Weiterbildungsszene aktiv sind, selbst auf eine Zeit zurückblicken können, in denen sie agile Frameworks erfolgreich umgesetzt haben oder in einem Arbeitskontext Erfahrungen sammeln konnten, der auf New Work Prinzipien basiert. Und dieses Problem betrifft einen Großteil der gestandenen und älteren Trainer-Generation. Übernimmt also bald schon eine neue Trainergenerationen den Markt? Und wie können auch traditionell ausgebildete Trainer einen Anschluss in die neue Trainerwelt finden?
Im Zusammenhang mit der Arbeitswelt 4.0 hören wir immer wieder, dass insbesondere die Innovationskraft im Unternehmen ohne Fehler und Lernkultur nicht angeregt und gefördert werden können. Sie gehören daher auch zu den Grundpfeilern der Zusammenarbeit in agilen Teams. Wie man in der täglichen Zusammenarbeit eine produktive Lern- und Fehlerkultur entwickelt, kann man sich von professionellen Improvisations-Ensembles abschauen. In diesem Applied Improv Podcast #04 „Lern- und Fehlerkultur“ sprechen wir daher über die neue „Lust am Scheitern“ und darüber, warum die Improvisation im Business vor allem davon lebt, auf potenzielle Fehler und die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns gut vorbereitet zu sein.
New Work und die Arbeitswelt 4.0 stehen unter einem großen Paradigmenwechsel: „It´s all about people and teams!“. Im impro live! Podcast Folge #03 „Angewandte Improvisation“ unterhalten wir uns darüber, was unser natürliches Improvisationstalent mit dem Überleben in der VUCA-Welt zu tun hat. Könnte man sogar sagen, dass unser natürliches Improvisationstalent und unser Improvisationsvermögen zu den ältesten agilen Kernkompetenzen der Menschheit gehört? Und warum erfährt das Improvisationstalent im Zusammenhang mit New Work und der Arbeitswelt 4.0 eine Art Renaissance? Wir geben einen Überblick über den Paradigmenwechsel und Kulturwandel der letzten 70 Jahre.
