impro live! Podcast #09: New Work & Teamerlebnis
#09: New Work & Teamerlebnis
Angewandte Improvisation und Teamarbeit
Normalerweise betonen wir in der Zusammenarbeit, wie wichtig es für ein Team ist, Ziele zu erreichen. Doch gibt es darüber hinaus noch weitere Erfolgskriterien, an denen sich die Qualität von Teamarbeit messen lässt? Impro-Ensembles kennen viele weitere Kriterien der erfolgreichen Zusammenarbeit, welche auch für die neue, agile Arbeitswelt 4.0 bedeutend sind. So antwortet Keith Johnstone in seinem Klassiker „Theaterspiele“ auf die Frage, wann ein Impro-Ensemble erfolgreich ist: „Erfolg ist, wenn die Spieler die Szene genießen!“ Im impro live! Podcast „New Work & Teamerlebnis“ beschäftigen wir uns daher mit der Frage, wie wichtig ein gutes Teamerlebnis für die Zusammenarbeit 4.0 ist.
- Welche Rolle spielt Genuss für ein neues Verständnis von Teamarbeit?
- Über Erfolgsgeschichten, Heldenreisen und Archetypen
- Die Bedeutung von Rollenklarheit für die Arbeit mit agilen Ansätzen
- Varianz, Vielfalt und die Bereitschaft, verschiedene Rollen zu übernehmen
- Commitment, Regeln, Werte und Prinzipien in der Teamarbeit
- Wann bekommen Regelbrüche für die Fehlerkultur eine wichtige Bedeutung?
- Gelungene Teamarbeit, Resilienz und Fehlertoleranz
- Über Flow und den gelungenen Umgang mit „Blockaden“
- Angebote annehmen und den Mitspieler gut dastehen lassen
- Die Bedeutung von sozialer Sicherheit für ein gutes Teamerlebnis
Viel Spaß mit der neuen Folge wünschen Euch
Ella Amann und Claudia Hoppe
Auf der Bühne können wir als Improvisationstheater-Ensemble die Zusammenarbeit genießen, wenn wir in jeder Szene Klarheit darüber besitzen, welche Position, welche Rolle und welche Funktion wir gerade einnehmen.
Eine wichtige Technik, die wir für ein gutes Teamerlebnis beherrschen müssen, ist die des „Etablierens“. Jederzeit muss für jeden auf der Bühne das wer?, wo?, was? und vor allem das wozu? unseres Verhaltens klar und transparent sein. Dies setzt voraus, dass ein Impro-Spieler sehr gut orientiert ist und eindeutige Signale in der verbalen und non-verbalen Kommunikation senden kann.
Agile Teams, die sich in Zukunft immer mehr selbst organisieren müssen, können von diesen Techniken eines Improvisations-Ensembles lernen. Sie sind die Grundlage für Autonomie und ein Verständnis dafür, was jeder für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu tun oder auch nicht zu tun hat.
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