#14: Sich dem Prozess anvertrauen
#14: Inner Work – Sich dem Prozess anvertrauen
Mit Vertrauen Mitarbeitende Motivieren
In der vierten Folge zum Applied Improv Framework “Inner Work” sprechen wir über den Wert der Prozessorientierung, z.B. im Kontext von Scrum, Design Thinking, Agilität und Co. Bei einem Ziel habe ich eine Vision von einem Ende; bei einem Prozess vertraue ich mich einem offenen Ergebnis an. Wie wichtig sind iterative Lernschleifen, um einmal getroffene Entscheidungen immer wieder zu überprüfen?
- Entwicklung versus Planung
- Adaption – Flirt mit dem offenen Ende
- Nicht nur das Machbare, sondern das Erforderliche tun
- Den Prozess genießen
Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!
„Um mich einem Prozess anvertrauen zu können, muss ich erst einmal mir selbst und meinem Team vertrauen – erst dann kann ich die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen in meine Arbeitsabläufe integrieren! Wie ich dieses Vertrauen zu meinem Team, aber auch zu mir selbst, entwickeln kann, zeigen wir in unseren Applied Improv Weiterbildungen.“
Unsere Veranstaltungs-Tipps
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Applied Improv Master-Klassen – für Teams, Projektleiter & Führungskräfte
Die VUCA Welt hat die Wirtschaft im Griff. Krisenmanagement und der Umgang mit dem Ungewissen zwingen Mitarbeiter dazu Ihr Improvisationstalent einzusetzen, weil ihnen für langfristige Planungsphasen keine Zeit mehr zur Verfügung steht. Das Applied Improvisation Framework gibt Führungskräften und Teams 42 Werte und Prinzipien an die Hand, mit denen Improvisation professionell gelingen kann. Im Rahmen von 5 Online-Live-Trainings erproben wir diese Leitsätze für die Praxis.
