Im Applied Improv Podcast Folge #11 „Inner Work & Spontanität“ geht es um die Bedeutung von Spontanität in unsicheren und disruptiven Zeiten. Inwieweit hilft uns Spontanität dabei handlungsfähig zu bleiben und uns in Krisenzeiten besser selbst zu organisieren. Wie kann Spontanität gelingen? Und wie unterscheidet sich Spontanität von reaktivem Handeln?
Die Herausfordeurungen für Facilitator, Trainer und Coaches, aber auch Therapeuten werden zudem immer vielfältiger. Die Begleitung von Menschen und Unternehmen durch die Digitale Transformation hat durch Corona noch eine weitere Dimension angenommen: Training, Coaching aber auch Therapie werden selbst zunehmend Digital. Unsere Aus- und Weiterbildungsprogramme finden daher Digital wie in Präsenz statt.
Du bist SchauspielerIn oder (Applied)Improv Profi und möchtest Deine Improvisationstheater-Kenntnisse vertiefen? Wir bieten Dir als Online- und als Präsenz-Workshops ausgewählte Themen aus der Welt der Improvisation und Schauspielarbeit. Erweitere Dein Repertoire, schaffe Dir einen regelmäßigen Probenraum und ein breiteres Fundament für Deine Impro-Kenntnisse, die Du auf der Bühne und als Applied Improv Facilitator einsetzen kannst. Alle Workshops sind auch für Schauspiel- und Impro-Ensembles buchbar.
Agile Führung und Teamentwicklung nach dem Sowohl-als-auch Prinzip. Die unternehmerische Realität der VUCA Welt ist heute geprägt von Unberechenbarkeit, hoher Komplexität, schnellen Innovationszyklen, einem digitalen Wandel und einer immer höheren Krisenanfälligkeit. Unser Applied Improv Weiterbildungsprogramm für Unternehmen erproben Sie praktische Anwendungen aus der Angewandten Improvisation, der positiven Psychologie und agilen Arbeitsformen für Ihren resilienten Führungsalltag im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität.
Das 4. Innovations-Symposium 2020 „ECHT STARK in die Zukunft“ wird aus aktuellem Anlass in diesem Jahr Online stattfinden und sich mit dem Thema „Corona als Transformations-Turbo für eine resiliente Work-Life 8.0″ beschäftigen“. Mit Beiträgen von über 30 Experten und Netzwerkpartnern feiern wir das jeweils 10jährige bestehen der ResilienzForum Akademie und der impro live! Akademie für Angewandte Improvisation.
Im Applied Improv Podcast „New Work & Kulturerlebnis“ geht es um die spannende Frage, was Teams von einem Impro-Ensemble über ein neues Kulturerlebnis in der Arbeitswelt 4.0 lernen können. Inwieweit prägen vor allem die inoffiziellen Werte die gelebte Unternehmens- und auch Teamkultur? Welche Rolle spielen tradierte Verhaltensmuster und warum braucht es mehr Mut, diese Muster zu brechen? Und warum gehören vor allem Planlosigkeit, Unaufgeregtheit und Achtsamkeit zu den neuen Kulturpraktiken, die uns dabei helfen, leichter mit der VUCA Welt und den mit ihr einhergehenden Stressoren umzugehen?
Normalerweise betonen wir in der Zusammenarbeit, wie wichtig es für ein Team ist, Ziele zu erreichen. Doch gibt es darüber hinaus noch weitere Erfolgskriterien, an denen sich die Qualität von Teamarbeit messen lässt? Impro-Ensembles kennen viele weitere Kriterien der erfolgreichen Zusammenarbeit, welche auch für die neue, agile Arbeitswelt 4.0 bedeutend sind. So antwortet Keith Johnstone in seinem Klassiker „Theaterspiele“ auf die Frage, wann ein Impro-Ensemble erfolgreich ist: „Erfolg ist, wenn die Spieler die Szene genießen!“ Im impro live! Podcast „New Work & Teamerlebnis“ beschäftigen wir uns daher mit der Frage, wie wichtig ein gutes Teamerlebnis für die Zusammenarbeit 4.0 ist.
Hier geht es zur den AIN Talks Paris 2018.
Möchte ein Team unter den Anforderungen der neuen Arbeitswelt 4.0 erfolgreich improvisieren, benötigt es eine offene und konstruktive Kommunikationskultur. Dabei beeinflussen unsere psychologischen Bedürfnisse unsere individuelle Wahrnehmung und unser Kommunikationsverhalten. In dem Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ gehen wir unter anderem der Frage nach, wie Teams von den verschiedenen Kommunikationsstilen der einzelnen Teammitglieder profitieren können.
Mitarbeiter und Führungskräfte sind mehr denn je gefordert, eigenständige Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für eine produktive Zusammenarbeit zu übernehmen. Wie können Prinzipien und Leitideen aus der Angewandten Improvisation Self-Leadership fördern und dabei helfen, besser mit kontinuierlichen Anpassungsprozessen und sich ständig ändernden Arbeitsbedingungen klar zu kommen? Im Applied Improv Podcast „New Work & Self-Leadership“ beleuchten wir daher u.a. die Frage welche Bedeutung das Thema Selbstführung für die neue Arbeitswelt hat.
