impro live! Podcast #36 „Die Lust am Scheitern“

impro live! Podcast #36 „Die Lust am Scheitern“

In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ geht es mehr um die Lust als um das Scheitern. Wie können wir die eigene Haltung zum Scheitern verändern? Wenn es, wie so oft in unserer VUCA Welt, keine Sicherheit mehr gibt, dann braucht es die Einstellung eines Kolumbus, der sich aufmachte, scheiterte und dabei einen neuen Kontinent entdeckte.

impro live! Podcast #35 „Fehler machen – aus Fehlern lernen“

impro live! Podcast #35 „Fehler machen – aus Fehlern lernen“

In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ geht es um Angewandte Improvisation und Fehlerkultur. Wer gelernt hat offen über Fehler zu kommunizieren hat die Chance neue Dinge auszuprobieren. Er kultiviert auch die Gelegenheit immer wieder neue Fehler zu machen und kontinuierlich aus alten Fehlern zu lernen. Jeder Fehler lädt ein zu einer Heldenreise, zu neuen Abenteuer und einem lebendigen Change Prozess.

impro live! Podcast #34 „Das Unbekannte einladen“

impro live! Podcast #34 „Das Unbekannte einladen“

In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ geht es um die Frage: „Kann man das Unbekannte und Unvorhergesehene in sein Leben einladen?“ Die Angewandte Improvisation antwortet auf diese Frage mit einem eindeutigen YES AND! Die Kommunikation in der neuen Arbeitswelt ist VUCA. Sie konfrontiert uns unablässig mit neuen Rahmenbedingungen in denen wir ohne Angst, produktiv und mit Zuversicht zusammenarbeiten müssen. 

impro live! Podcast #33 „Mut zum Risiko zeigen“

impro live! Podcast #33 „Mut zum Risiko zeigen“

In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ geht es darum, in der Kommunikation Offenheit und Ehrlichkeit zeigen zu können. Hierzu braucht es Mut: Was gefällt mir? Was stört mich? Was brauche ich gerade? Was wünsche ich mir von Dir? Was bin ich breit zu geben oder zu tun und was nicht?

impro live! Podcast #32 „Wissen, wie und wozu man blockiert“

impro live! Podcast #32 „Wissen, wie und wozu man blockiert“

In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ geht es darum, was in der Improvisation ein Block ist, dass wir eine Blockade, im Sinne der Ja- und-Haltung, auch als Angebot annehmen können. Was braucht es, um einen Block zu erkennen? Wie können wir trotz einer Blockade die Geschichte dennoch gemeinsam weitererzählen und was das im Transfer für Prozesse in der Arbeitswelt 4.0 bedeutet.

impro live! Podcast #31 „Angebote machen und annehmen“

impro live! Podcast #31 „Angebote machen und annehmen“

In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ geht es um das Thema “Angebote machen und annehmen”. Grundsätzlich gilt alles was wir tun und erleben als Angebot, z.B. Sprache, Körperhaltung, Mimik, Gestik, Namen, Rollen, Gegenstände, Umstände und Rahmenbedingungen. Als Grundprinzip gilt: Angebote machen und annehmen! Sind wir bereit Kommunikationsangebote zu machen und bleiben wir offen Angebote anderer anzunehmen können wir miteinander neue Wahrnehmungs- und Handlungsspielräume eröffnen. 

impro live! Podcast #30 „Sich und einen Kontext Etablieren“

impro live! Podcast #30 „Sich und einen Kontext Etablieren“

In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ geht es darum wie wichtig es ist, für eine gelungene Kommunikation immer zu wissen in welchem Setting wir uns bewegen. Die Kunst in jedem Moment der Zusammenarbeit ein klares Setting definieren zu können beschreibt man bei der Angewandten Improvisation mit der Fertigkeit sich und einen Kontext etablieren zu können. Die großen Fragen: Wer, was, wann und wozu müssen geklärt sein, damit Produktivität, Kommunikation und Commitment möglich werden.

impro live! Podcast #29 „Orientiert sein“

impro live! Podcast #29 „Orientiert sein“

In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Kommunikation“ geht es um die Grundlagen einer authentischen Kommunikation und den Applied Improv Leitsatz “Orientiert sein im Denken, Fühlen und Handeln”. Wie können wir mit der modernen Rollenvielfalt der Arbeitswelt 4.0 umgehen? Wie hilft uns eine gute Orientierung dabei, den immer komplexer werdenden Kommunikationsanforderungen gerecht zu werden?