Resiliente Führung im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabiltät
Ella Gabriele Amann und Frank Alkenbrecher präsentierten ihr neues Buchprojekt “Das Sowohl-als-auch-Prinzip – Resilienz: Mit Sicherheit stark durch die Krise” auf der AIN (Applied Improvisation Network) World Conference 2013 in Berlin.
Unter dem Titel “The Art of Leadership – How to create resilient cultures in a VUCA World”, beschäftigte sich die Konferenz mit der Frage, wie wir in einer Zeit, die von Unberechenbarkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt ist, mit Methoden der Angewandten Improvisation eine resiliente Führungskultur schaffen können. Ella Gabriele Amann und Frank Alkenbrecher zeigen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie die Prinzipien einer resilienten Führung im Alltag umgesetzt werden können.
Das Sowohl-als-auch-Prinzip.
Krisen und das Unberechenbare gehören zum Leben dazu. So selbstverständlich diese Tatsache für uns Menschen ist, so wenig selbstverständlich gehen wir im Unternehmensalltag mit ihr um. In unserem Buch blicken wir auf über 20 Jahre Führungserfahrung und Management-Training zurück. Wir laden Führungskräfte und Mitarbeiter ein, wieder selbstsicher in die Zukunft zu schauen. Zeigen Sie wieder mehr Selbstverständnis und Gelassenheit im Umgang mit Veränderungen und Krisen:
Der Begriff Resilienz kommt ursprünglich aus der Werkstoffkunde und bedeutet so viel wie Elastizität oder Spannkraft. Resilienz steht heute für die Fähigkeit, das Unbekannte zu managen und aus Krisen gestärkt hervorzugehen! Eine Kernkompetenz, die für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter immer existentieller wird.
Resilienz: Mit Sicherheit stark durch die Krise
- Machen Sie sich bewusst, welchen Einfluss Change-Prozesse auf das Entstehen von Krisen haben, was die sogenannte VUCA World damit zu tun hat, und warum es so wichtig ist, die gute alte SSEE-World nicht zu vergessen.
- Wir zeigen Ihnen, anhand aktueller Erkenntnisse aus der Neurophysiologie und dem System des sozialen Engagements nach Stephen Porges, warum wir in turbulenten Zeiten eine neue Führungskultur der Sicherheit brauchen.
- Nutzen Sie zum Aufbau einer resilienten Führungkultur das Sowohl-als-auch-Prinzip und sorgen Sie, durch die Aktivierung von acht schützenden Resilienzfaktoren, für mehr Sicherheit im Umgang mit Krisen und dem Unberechenbaren.
Das „Sowohl-als-auch-Prinzip“ steht für eine Verbindung von alten und neuen Führungsstrategien. Berechenbarkeit und Unberechenbarkeit, Sicherheit und Unsicherheit, Einfachheit und Komplexität sowie Eindeutigkeit und Mehrdeutigkeit werden dabei miteinander verbunden. Das Ziel: Die Kombination von wirtschaftlichem Erfolg und Mitarbeiterzufriedenheit durch eine resiliente (widerstandsfähige) Organisation.
Sie kommen als geborener Sicherheitsexperte, Change- und Krisenmanager auf die Welt und sind von Natur aus in der Lage hervorragend mit Krisen umzugehen. Die Frage ist nur: Lässt man Sie auch in Ruhe Ihren Job machen?
Buchpräsentation auf der Leipziger Buchmesse
Gabriele Amann
Die Resilienzexpertin geht seit über 20 Jahren der Frage nach, inwieweit mit Mitteln der Angewandten Improvisation Gesundheit, Wohlbefinden und die Widerstandskraft gegenüber Krisen ausgebaut werden können. Ihr Schwerpunkt liegt in der Entwicklung innovativer Trainingsformate die das Ziel haben, Lern- und Veränderungsprozesse zu einem nachhaltigen Erlebnis zu machen. Sie leitet in Berlin die impro live! Akademie für Angewandte Improvisation sowie das ResilienzForum Berlin.
Frank Alkenbrecher
Mit über 20 Jahre Verkaufs- und Marketing Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie beleuchtet er das Thema Resilienz praxisnah unter dem Schwerpunkt “Echt starke Führung”. Nach Studien in Deutschland, Österreich und den USA war er in verschiedenen Führungspositionen bei großen pharmazeutischen Herstellern als auch Biotech- Unternehmen. Er gibt seine Erfahrungen als Speaker und Führungskräfte-Coach weiter.
