Spiel mit dem Ungewissen
Artikel von Marion Meyer-Radtke, in „Die Welt“ vom 29.11.2013.
„Improvisationstheater ist mit einer bestimmten Geisteshaltung verbunden“, sagt Gabriele Amann, Gründerin des ResilienzForums und der Impro Live Akademie für Angewandte Improvisation in Berlin. „Die Regeln, unter denen gespielt wird, kommen denen am Arbeitsplatz sehr nahe: Wir müssen miteinander kommunizieren, wir müssen mit neuen Ideen umgehen können, wir müssen uns selbst organisieren, wir brauchen aber zugleich auch eine gewisse Regie.“
Über Managementseminare, Resilienzförderung und Methoden des Improvisationstheaters
In Ihrem Artikel beleuchtet die Journalistin Marion Meyer-Radtke inwieweit die Methoden der Angewandten Improvisation für Managementtrainings und zur Resilienzförderung eingesetzt werden können. So berichtet z.B. die Eventmanagerin und Resilienztrainerin Pia Himmelsbach in dem Artikel von Ihren Aha-Erlebnissen und Erfahrungen, die Sie bisher mit der Improvisation und in unserem Resilienztraining gemacht hat. Sie beschreibt, warum Sie nun besser mit Ihren Perfektionsansprüchen klar kommt, sich getraut hat, ihre Komfortzonen zu verlassen hat und weshalb Sie nun auf das Spiel mit dem Ungewissen gut vorbereitet ist.
Der Artikel gibt einen Überblick über die Anwendungsbereiche des Unternehmenstheaters für Firmenveranstaltungen und in Managementschulungen. Gero Teufert von „Impro for Business“ betont wie wichtig es ist, nicht immer voraus zu planen, weil niemand wirklich wissen kann, was im nächsen Augenblick geschieht. Lassen wir uns auf das Ungewisse ein, dann müssen wir offen sein für das Neue – und das gilt nicht allein für die Kommunikation. Hiergeht es zum vollständigen Beitrag – online zu lesen, auf www.welt.de
