Angewandte Improvisation in Führung, Projekt- und Teamsteuerung.
Führung und Projektmanagement laufen heutzutage in Echtzeit ab, Planungshorizonte schrumpfen immer mehr zusammen. Führungskräfte und Projektmanager stehen vor großen Herausforderungen: neuartige, riskante, komplexe Aufgaben sind an der Tagesordnung. Die Ausbildung ist anspruchvoll und das Wissen auf einem hohen Niveau. Doch beschränken sich die erworbenen Kompetenzen meist auf messbare Projektmanagementmethoden und -tools. Solange die Arbeit in geordneten Bahnen läuft, greifen die erlernten Mechanismen und Strukturen. Bei unerwartet auftretenden Problemen hingegen werden zusätzlich soziale und kreative Kompetenzen des Projektmanagers bzw. des Projektteams zu zentralen Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Projekts.
An die Kommunikationsfähigkeit und Konfliktlösungskompetenz der Projektleitung, aber auch an die der Mitarbeiter, werden extrem hohe Ansprüche gestellt. Situationen schnell zu erfassen und spontanes reagieren sind erfolgskritische Eigenschaften – mit anderen Worten: es braucht professionelle Improvisation und angewandte Kreativität.
Erfahren Sie in diesem praktischen Seminar mehr über:
• die drei Grundprinzipien der Angewandten Improvisation in der Projektteamsteuerung
• die Kraft von Zielen in der Improvisation – Chancen und Risiken von Angeboten
• Projektteamsteuerung durch das Statuskonzept – Krisen an der Wurzel packen
Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die tagtäglich mit anspruchsvollen Führungs- und Entscheidungsaufgaben zu tun haben und die den aktiven, branchen- und bereichsübergreifenden Erfahrungsaustausch außerhalb des eigenen Unternehmens suchen.
Training: Martin Ciesielski und Michael Mörth
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Gabriele Amann und Ihr impo-live! Team
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