1. Do 22.01.2026: M5 Agile Tools & Methoden -
   Selbstorganisation fördern für eine resiliente Zusammenarbeit
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/pAmahBJ9QFSBr7nyM0eZQw

 

2. Do 26.02.2026: M6 Psychologische Sicherheit & Lern- und Fehlerkultur –
   Bedingungen schaffen für Co-Regulation und echtes Lernen
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/UhXdqpUcRCSozwLX5RIecg
    

3. Do 26.03.2026: M7 Agile Führung & Fluide Teams
   Teams und Gruppen in die Selbststeuerung begleiten
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/Fpvwz7EEQrGPOtnXL5eiOw
    
4. Do 23.04.2026: M8 Status & Augenhöhe –
   Zugehörigkeit, Rollenbewusstsein und soziale Dynamik reflektieren
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/248j7LjXS6eQvHFXANz86A
    
5. Do 28.05.2026: M1 Storytelling & Innovation –
   Veränderungen durch persönliche & kollektive Narrative gestalten
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/mqwfaa1FRKOAcfnHYtG0tw
    
6. Do 25.06.2026: M2 Yes-and & Growth Mindset –
   Haltung stärken, Potentialentwicklung ermöglichen
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/bzI2fe8kQdSV4tLsBwQhEA
    
7. Do 23.07.2026: M3 Adaptability, Flow & Positive Psychologie –
   Motivation, Lernfreude und Selbstwirksamkeit fördern
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/Fo0mWmOdTJOvIGGFcA6l8g
    
8. Do 27.08.2026: M4 Präsenz & Kommunikation –
   klare, authentische Resonanzräume eröffnen
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/xUP7NLw-QISTzXjTvSPcuw
    
9. Do 24.09.2026: M5 Agile Tools & Methoden -
   Selbstorganisation fördern für eine resiliente Zusammenarbeit
   https://us02web.zoom.us/meeting/register/Qg2Bv1syRvWbuJaa_KKnFA
    
10. Do 29.10.2026: M6 Psychologische Sicherheit & Lern- und Fehlerkultur –
    Bedingungen schaffen für Co-Regulation und echtes Lernen
    https://us02web.zoom.us/meeting/register/fEqc0MS1TsCOCCI8aBLNXg
     
11. Do 26.11.2026: M7 Agile Führung & Fluide Teams
    Teams und Gruppen in die Selbststeuerung begleiten
    https://us02web.zoom.us/meeting/register/IAKBoPKgQQ2x7ltc7TtUtQ
     
12. Do 17.12.2026: M8 Status & Augenhöhe –
    Zugehörigkeit, Rollenbewusstsein und soziale Dynamik reflektieren
    https://us02web.zoom.us/meeting/register/LO5SN2JrSp-rMU_HBl63Jg

Inhalte

 

M1: Storytelling für mehr Innovation & Transformation am Arbeitsplatz

Storytelling Skills sind ein mächtiges Werkzeug in der Gestaltung von Innovations- und Transformationsprozessen. Sie ermöglichen es, komplexe Themen verständlich zu machen, die Mitarbeitenden zu motivieren und eine starke Unternehmenskultur zu fördern. Durch die gezielte Entwicklung von Storytelling Skills können Unternehmen und ihre Mitarbeitenden ihre Future Skills stärken und erfolgreich durch Veränderungen navigieren.

 

M2: Yes and Prinzip & Growth Mindset

Die Kombination aus dem Yes-and-Prinzip der Angewandten Improvisation und der Entwicklung eines Growth Mindsets schafft eine dynamische, lösungsorientierte, kreative, lernfreundliche und zukunftsorientierte Arbeitsumgebung. Sie fördert die Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit von Individuen und Teams. Dies trägt zur individuellen Weiterentwicklung und Förderung der organisationalen Resilienz im Umgang mit Herausforderungen und multiplen Krisen bei.

 

M3: Adaptabiliy & Flow

Adaptability heißt übersetzt “Anpassungsfähigkeit” und steht für die Fähigkeit, flexibel auf neue, veränderte oder unerwartete Situationen zu reagieren und dabei weiterhin effektiv zu agieren. In der heutigen Arbeitswelt sind schnelle Veränderungen und unerwartete Herausforderungen die Norm. Anpassungsfähigkeit und Flow in der Zusammenarbeit ermöglicht es uns, auf diese Veränderungen schnell und positiv zu reagieren, ohne unsere Effektivität und Motivation zu verlieren.

 

M4: Präsenz & Kommunikation

Die Kombination aus Präsenz, effektiver Kommunikation und authentischem Auftreten schafft eine starke Grundlage für erfolgreiche Führungs- und Arbeitspraktiken. Diese Fähigkeiten sind nicht nur für den individuellen Erfolg entscheidend, sondern auch für die gesamte Organisation, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt nachhaltig erfolgreich zu sein.  Umso mehr unsere Arbeitswelt von KI & Co geprägt werden, desto wichtiger wird die Credibility, also Glaubwürdigkeit, mit der wir uns im Arbeitsleben bewegen, in Beziehungen Vertrauen schaffen und damit die so wichtige soziale Sicherheit aufbauen, die wir für einen gelassenen Arbeitsalltag brauchen. 

 

 M5: Agile Tools & Methoden

Die kontinuierliche Anpassung an Veränderungen erfordert sowohl den Einsatz moderner Tools als auch die Entwicklung spezifischer Future Skills. Agile Methoden wie Design Thinking, Lean Startup, OKRs und auch Remote Work Tools bieten Rahmenwerke und Technologien, die Teams und Einzelpersonen dabei unterstützen, flexibler, innovativer und effizienter zu arbeiten.  Um diese Tools erfolgreich zu nutzen, trainieren wir mit dem impro live! Training Future Skills, wie Anpassungsfähigkeit, Teamarbeit, kreatives Denken – und das zentrale Schwerpunkt-Thema dieser Session: die Prinzipien der Selbstorganisation.

 

M6: Psychologische Sicherheit & Fehlerkultur

Psychologische Sicherheit ist die Grundlage für eine produktive Lern- und Fehlerkultur. Durch die Förderung einer sicheren und unterstützenden Umgebung, in der Fehler als Lernchancen betrachtet werden, können Organisationen die Entwicklung von Future Skills vorantreiben und eine innovative, anpassungsfähige und resiliente Arbeitskultur schaffen. Teams, die psychologische Sicherheit pflegen, sind zudem mutig genug, Risiken einzugehen und aus neuem Verhalten zu lernen. Das impro live! Training bietet, mit seinem trauma- und polyvagal-informed Facilitationansatz wertvolle Techniken und Prinzipien, um diese Ziele zu erreichen.

 

M7: Agile Führung & Fluide Teams

Agile Führung und die Arbeit mit flexiblen Teams erfordern bestimmte Zukunftskompetenzen, um erfolgreich zu sein. Mitarbeitende müssen in der Lage sein, sich noch schneller anzupassen, effektiver zu kommunizieren, flexibler auf neue Rahmenbedingungen zu reagieren und kontinuierlich zu lernen. Durch die Entwicklung dieser Fähigkeiten können Unternehmen sicherstellen, dass sie in der modernen, dynamischen Arbeitswelt erfolgreich und wettbewerbsfähig bleiben. Dies erfordert eine innere Haltung und ein Mindset, die mit den Prinzipien und Werten der New Work in Einklang stehen.

 

M8: Status & Augenhöhe

Nichts ist so sehr vom Wandel unserer Zeit betroffen wie unser Status. Die Ressourcen unserer Welt werden neu verteilt. Der soziale Status und die Zugehörigkeiten werden neu gemischt. Ob körperlich oder mental – wir werden angehalten, mehr denn je für unseren eigenen Status quo zu sorgen. Denn ist der nicht optimal, drohen der Verlust der inneren Balance, ein Schaden an der Gesundheit oder eine Anhäufung von Konflikten, die wir nicht mehr so ohne Weiteres handhaben können. Status. Ein so kurzes und einfaches Wort. Und doch – das komplexeste Geschehen, in das wir als Menschen Tag für Tag eingewoben sind. Ob beruflich oder privat. Ein neues Verständnis über das Statusverhalten für die Arbeitswelt von morgen gehört zu den wohl spannendsten Themen unserer Zeit.