Improvisation und Resilienzförderung

Resilienz: Vom gelungenen Umgang mit permanenten Veränderungen, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit

Planen war gestern, heute zählen rasantes Reagieren, Flexibilität, Spontanität und Echtzeitlernen. Für viele stellen die neuen Anforderungen eine pure Überforderung dar. Vielen Mitarbeitern fehlen die nötigen Einstellungen und Skills, um mit der wachsende Komplexität, die die VUCA-World mit sich bringt, klarzukommen. Seit über einem Jahrzehnt verzeichnen wir einen dramatischen Anstieg von Stresserkrankungen. Burn-out ist in aller Munde. Wir wünschen uns mehr Widerstandskraft und Flexibiliät, um mit den großen und kleinen Krisen, die Veränderungen mit sich bringen, besser umgehen zu können. Doch woher sollen wir diese Fähigkeiten nehmen?

ella gabriele amann_resilienz_deutsch2Der Haufe-Taschen-Guide „Resilienz“ gibt einen kompakten Einblick in die Grundlagen der angewandten Resilienzforschung und des Resilienz-Training nach dem Bambus-Prinzip®.  Ella Gabriele Amann zeigt anhand vieler praktischer Beispiele auf, wie Organisationen und Führungskräfte eine resiliente Unternehmens- und Kommunikationskultur fördern können. Denn Flexibilität, Spontanität und und Improvisationsvermögen sind bis ins hohe alter lern- und trainiernbar. Praktische Beispiele zeigen, wie Organisationen und Führungskräfte in Krisenzeiten eine resiliente Unternehmens- und Kommunikationskultur fördern können.

Eckdaten

  • Haufe Taschenguide, 128 Seiten, 2. Auflage 2015
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    www.resilienzforum.com

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