#40: Auf den Rollenwechsel vorbereitet sein
#40: Auf den Rollenwechsel vorbereitet sein
Agilität & Rollenvielfalt
In dieser Folge unseres Podcast zur Angewandten Improvisation im Business geht es um die Fähigkeit von Ensemble-Mitgliedern jederzeit verschiedene Rollen einnehmen und zwischen denen fließend wechseln zu können. Auch agile Arbeitsformen wie Scrum & Co leben davon, dass Teammitglieder flexibel auf Anforderungen reagieren könne. Je nach Ausbildung, Talent und Begabung nehmen sie verschiedene Rollen ein und üben die im Projekt gerade benötigten Funktionen aus.
- Mit Applied Improv fit für agile Arbeitsformen
- Mit Rollenwechsel flexibel auf Anforderungen reagieren
- Kompetenz zum agilen Mindshift
- Das freie Spiel mit dem Rollenwechsel
Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!
“Wir sind nur dann als Impro-Ensemble erfolgreich, wenn wir immer wieder zwischen verschiedenen Rollen und Funktionen wechseln können: In der einen Sequenz sind wir AutorIn, oder RegisseurIn, in der anderen werden wir als SchauspielerIn oder ModeratorIn aktiv oder springen für den Lichtmann oder den Musiker ein.
Wir zeigen in unseren Weiterbildungen das agile Teams wirksamer und erfolgreicher miteinander arbeiten können, wenn sie zu jeder Zeit wissen, was für den Arbeitsprozess gerade gebraucht wird. Dazu müssen Mitarbeitende – wie auch Führungskräfte – bereit sein, die erforderliche Rolle einzunehmen und deren Grundfunktionen zu beherrschen. Denn je diverser und vielfältiger meine Rollenkompetenz, desto agiler und fließender der Rollenwechsel.“
Unsere Veranstaltungs-Tipps
Sie möchten die Welt der Angewandten Improvisation für sich, ihr Business und/Training näher kennenlernen? Besuchen Sie ein Applied Improv Basic Seminar oder schnuppern Sie rein, in unsere Applied Improv Facilitator Zertifizierungen.
Applied Improv Master-Klassen – für Teams, Projektleiter & Führungskräfte
Die VUCA Welt hat die Wirtschaft im Griff. Krisenmanagement und der Umgang mit dem Ungewissen zwingen Mitarbeiter dazu Ihr Improvisationstalent einzusetzen, weil ihnen für langfristige Planungsphasen keine Zeit mehr zur Verfügung steht. Das Applied Improvisation Framework gibt Führungskräften und Teams 42 Werte und Prinzipien an die Hand, mit denen Improvisation professionell gelingen kann. Im Rahmen von 5 Online-Live-Trainings erproben wir diese Leitsätze für die Praxis.
