#23 "Kontrolle über andere aufgeben"
#23: Selbstführung – Kontrolle über andere aufgeben
Gestaltungräume für Selbstorganisation öffnen
In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Selbst-Führung“ geht es um die Fragen: Was passiert, wenn ich die Kontrolle über andere aufgebe und sich in diesem Moment neue Gestaltungsräume öffnen können? Wie schaffen wir durch unser Führungsverhalten eine Arbeitsumgebung in denen alle Beteiligten selbstorganisiert zusammenarbeiten, in die Selbstführung gehen und damit leichter Impulse für Lösungen beisteuern können?
- Von der Kontrolle zur Selbstorganisation
- Über Selbst-Motivation und Sinnstiftung
- Voraussetzung für Co-Kreation schaffen
- Vertrauenskultur für Krisen-Situationen schaffen
Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!
“Besonders im Umgang mit der VUCA Welt müssen wir als Führungskräfte lernen Kontrolle über jede Situation und über das Verhalten von Mitarbeitenden aufgeben. Doch das heißt nicht, dass wir uns ohnmächtig fühlen müssen. Ganz im Gegenteil. Shiften wir durch gezieltes Impro-Training Führungsverhalten von Kontrolle zu Vertrauen, können Mitarbeitende in unsere Arbeitsprozesse leichter einbinden und die Schwarmintelligenz nutzen. Gerade in Krisenzeiten trägt das gesamte Team zu Lösungen bei. Denn der Mitarbeitende der näher am Krisenherd dran ist, hat mehr Information, mehr Wissen und ggf. auch mehr Erfahrung, um eine passende Lösung zu entwickeln.“
Unsere Veranstaltungs-Tipps
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Die VUCA Welt hat die Wirtschaft im Griff. Krisenmanagement und der Umgang mit dem Ungewissen zwingen Mitarbeiter dazu Ihr Improvisationstalent einzusetzen, weil ihnen für langfristige Planungsphasen keine Zeit mehr zur Verfügung steht. Das Applied Improvisation Framework gibt Führungskräften und Teams 42 Werte und Prinzipien an die Hand, mit denen Improvisation professionell gelingen kann. Im Rahmen von 5 Online-Live-Trainings erproben wir diese Leitsätze für die Praxis.
