impro live! Podcast #10: New Work & Kulturerlebnis
#10: New Work & Kulturerlebnis
Angewandte Improvisation und der Mut zum Musterbruch
Im Applied Improv Podcast „New Work & Kulturerlebnis“ geht es um die spannende Frage, was Teams von einem Impro-Ensemble über ein neues Kulturerlebnis in der Arbeitswelt 4.0 lernen können. Inwieweit prägen vor allem die inoffiziellen Werte die gelebte Unternehmens- und auch Teamkultur? Welche Rolle spielen tradierte Verhaltensmuster und warum braucht es mehr Mut, diese Muster zu brechen? Und warum gehören vor allem Planlosigkeit, Unaufgeregtheit und Achtsamkeit zu den neuen Kulturpraktiken, die uns dabei helfen, leichter mit der VUCA-Welt und den mit ihr einhergehenden Stressoren umzugehen?
- Was ist eigentlich Kultur?
- Impro-Kultur, beliebte und unbeliebte Leitsätze
- Kultur und Werte
- Von Rampensäuen und anderen Kulturschaffenden
- Wie viel Musterunterbrechungen braucht Kultur
- Den Mut haben durchschnittlich zu sein
- Über echte Resonanz, Gefühle und Ausweichkultur
- Die VUCA-Welt verstehen und Stressoren reduzieren
- One Plan sein und wissen was man tut
Viel Spaß mit der neuen Folge wünschen Euch
Ella Amann und Claudia Hoppe
Wenn ich bei der Angewandten Improvisation im Business von einem Kulturerlebnis spreche, dann spreche ich von dem, was uns als Menschen im Innersten zusammenhält: Das Erleben von zwischenmenschlichen Interaktionen, das Erleben von Begeisterung, Neugierde und Lernbereitschaft. Ich spreche von Erlebnissen, die uns bewegen – durch positive wie auch negative Emotionen.
Wenn die Neue Arbeitswelt etwas fördert und zugleich von uns allen fordert, dann ist es ein Erleben von Gemeinschaft, von Zusammenhalt, von Kooperation, von Produktivität und dem Erschaffen eines Arbeitsklimas, welches von Wertschätzung, Respekt und immer wieder auch von einem Flowerleben geprägt ist.
Das Kultur-Erlebnis 4.0 lebt von einem inneren Zusammenhalt, der nicht nur mit Sinnstiftung zu tun hat. Er basiert vor allem auf Mut. Mut, man selbst zu sein, Mut, sich zu zeigen, sich zu beteiligen, die Work-Life 4.0 aktiv mitzugestalten – und manchmal auch dem Mut, „sich selbst und andere zu langweilen“.
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