impro live! Podcast #06: New Work & Inner Work
#06: New Work & Inner Work
Das Applied Improvisation Framework, Achtsamkeit & Präsenz
In der Zwischenzeit hat es sich bei vielen Unternehmen herumgesprochen: soll die Transformation in die Arbeitswelt 4.0 gelingen und sollen agile Frameworks wie auch Ansätze aus der New Work-Bewegung erfolgreich umgesetzt werden, dann braucht es mehr als die Implementierung eines sogenannten agilen Frameworks, wie z.B. Scrum. Es braucht vor allem Menschen mit Persönlichkeit, ein authentisch vorgelebtes agiles Mindset und ein lebendiges Embodiment. Gebraucht werden mehr denn je Soft-Skills und Kompetenzen jenseits der Frage, wie man ein agiles Framework nach dem Lehrbuch theoretisch umsetzt. In unserem heutigen impro live! Podcast #06 sprechen wir daher über die Bedeutung von „New Work & Inner Work“.
- Die 5 Lern- und Entwicklungsfelder des Applied Improv Framework (AIF)
- Inner Work: Wie wichtig es ist, das eigene Instrument gut gestimmt zu halten
- Spontanität – warum Innovation nicht auf Knopfdruck geschieht
- New Work – Entscheidungen im Hier und Jetzt
- Welche Rollen spielen Achtsamkeit, Präsenz und Intuition?
- Transparenz ist das neue Controlling – Sinnstiftung 4.0
- Flexibilität und Wandelbarkeit – nichts ist ewig und das bleibt für immer
Viel Spaß mit unserem impro live! Podcast wünschen Euch
Ella Amann und Claudia Hoppe
Wir können von professionellen Improvisationsensembles lernen, dass die Arbeit an uns selbst viel Freude machen und zu einem beruflichen Selbstverständnis dazugehören kann. Ob Musikerinnen, Tänzer oder Schauspieler – bevor es auf die Bühne geht, muss das Instrument gestimmt, der Körper aufgewärmt und das Ensemble gut auf seinen Einsatz vorbereitet sein.
Denn gemeinsam auf einem professionellen Niveau zu improvisieren fordert eine hohe mentale wie auch körperliche Präzision. Diese basiert auf Achtsamkeit und Präsenz. Die Sinne müssen geschult und wach sein. Der Kontakt des Ensembles zueinander verlangt ein Höchstmaß an direkter und indirekter Abstimmung, Koordination und stillem Einverständnis über den jeweils nächsten Schritt.
Wir erwarten von Künstlern – deren Handwerk sich auf den Umgang mit dem Ungewissen und dem Unbekannten spezialisiert hat – dass sie für die Entwicklung dieser Präzision das notwendige Training, die Ausbildung, eine konstante Schulung und die notwendigen Probenräume für sich wahrnehmen. Und genau hier sehe ich das größte Lernpotential für New Work und das Business der Zukunft: Mitarbeiterinnen, welche den Umgang mit der VUCA-Welt im daily Business beherrschen sollen, brauchen eindeutig mehr Ausbildung, Proben-Raum und -Zeit für Inner Work.
Unsere Veranstaltungs-Tipps
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Applied Improv Master-Klassen – für Teams, Projektleiter & Führungskräfte
Die VUCA Welt hat die Wirtschaft im Griff. Krisenmanagement und der Umgang mit dem Ungewissen zwingen Mitarbeiter dazu Ihr Improvisationstalent einzusetzen, weil ihnen für langfristige Planungsphasen keine Zeit mehr zur Verfügung steht. Das Applied Improvisation Framework gibt Führungskräften und Teams 42 Werte und Prinzipien an die Hand, mit denen Improvisation professionell gelingen kann. Im Rahmen von 5 Online-Live-Trainings erproben wir diese Leitsätze für die Praxis.
