#27: Den inneren Auftrag klären
#27: Selbstführung – Den inneren Auftrag klären
Mehr als nur Ziel- und Lösungsorientierung
In dieser Folge unseres Applied Improv Podcast „New Work & Selbst-Führung“ geht es die Klärung und Erfüllung von Aufträgen. Dieses können innere, selbst gesetzte Aufträge sein oder Aufträge, die im Arbeitskontext von außen an uns herangetragen werden. So geht es unter anderem um die Frage wie wichtig die dynamische Auftragsklärung für eine gelungene Anpassung unserer Arbeitsweisen auf vorhersehbaren (linearen) und nicht vorhersehbaren (nicht-linearen) Arbeitskontexte ist.
- Führung in komplexen und chaotischen Arbeitskontexten
- Prinzip der dynamische Auftragsklärung
- Prototyping & Iterationen für Adaption von Zielen
- Meta Ziele und Sinnstiftung
Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch
Ella Amann, Roland Trescher und Claudia Hoppe!
„Auch für die Angewandte Improvisation gilt: Keine Mission ohne Auftrag. Dabei ist eine nicht lineare, dynamische Auftragsklärung offen, d.h. Ziele, Ergebnisse und Lösungen sind nicht vorherbestimmt. Antworten werden nicht vorgegeben. Sie ergeben sich auf dem Weg. eine große Herausforderung für Mitarbeitende und Führungskräfte, die gewohnt sind mit festen Zielvorgaben und Best-PracticeLösungen umzugehen. Wie man in der Teamarbeit zu guten und richtigen Ergebnisse auch dann gelangt, wenn das Ergebnis zu Beginn der Arbeit noch offen ist, das zeigen wir in unserem Applied Improv-Trainings.”
Unsere Veranstaltungs-Tipps
Sie möchten die Welt der Angewandten Improvisation für sich, ihr Business und/Training näher kennenlernen? Besuchen Sie ein Applied Improv Basic Seminar oder schnuppern Sie rein, in unsere Applied Improv Facilitator Zertifizierungen.
Applied Improv Master-Klassen – für Teams, Projektleiter & Führungskräfte
Die VUCA Welt hat die Wirtschaft im Griff. Krisenmanagement und der Umgang mit dem Ungewissen zwingen Mitarbeiter dazu Ihr Improvisationstalent einzusetzen, weil ihnen für langfristige Planungsphasen keine Zeit mehr zur Verfügung steht. Das Applied Improvisation Framework gibt Führungskräften und Teams 42 Werte und Prinzipien an die Hand, mit denen Improvisation professionell gelingen kann. Im Rahmen von 5 Online-Live-Trainings erproben wir diese Leitsätze für die Praxis.
