Workshop Angewandte Improvisation - GST Konferenz Berlin

20 Tage Angewandte Improvisation für Trainer

Im Rahmen von 4 Ausbildungsblöcken lernen Sie Ihren Methodenkoffer um agile Trainigstools aus der Welt der Angewandten Improvisation zu erweitern. Sie lernen interaktive Soft-Skills-Trainings zu gestalten und arbeiten neurodidaktisch am Puls der Zeit: Erlebnisorientiert, am individuellen Lernprozess ausgerichtet und kreativ.

Agile Tools für Ihr Soft-Skills-Training

Wer über die neue digitale Arbeitswelt 4.0 spricht kommt heute an den Schlagworten Improvisation, agile Soft-Skills, Neuro-Diadaktik, Interaktion, Selbstführung, Resilienz, Komplexitätsmanagement, Echtzeitlernen, Fehlerkultur & Co nicht mehr vorbei. Die aktuellen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt bringen auch für TrainerInnen und Coaches viele Veränderungen mit sich. Interaktive Lernformen werden immer mehr im Mittelpunkt der Personalentwicklung stehen. Die Rolle des wissenden Dozenten oder Trainers entwickelt sich immer mehr zu der eines Moderators, der die Lernprozesse von Teilnehmern in Echtzeit steuert und den projektbasierten Transfer in die Praxis sichert.

 

 

Machen Sie sich fit für die Trainerwelt 4.0

Unsere Ausbildung verteilt sich auf 4 Blöcke zu je 5 Tagen. Sofern noch Plätze frei sind, können die Module auch einzeln gebucht werden. Es erwarten Sie:

  • Gehirngerechte Trainingsansätze für mehr Freude am Lernen, Flow und Kreativität
  • 42 impro Tools und Leitsätze für mehr Gelassenheit im Umgang mit dem Ungewissen
  • Die Arbeit mit dem impro live! Applied Improvisation-Framework in Training und Beratung
  • Agile Prinzipien, Tools und Ansätze aus Srum, Design-Thinking & Co
  • Embodiment & Bodybliss für mehr Achtsamkeit, Präsenz und Spontanität im Training
  • Ausgewählte Interventionen aus dem impro live Tool-Koffer und ausführlicher Praxistransfer
  • NEU: inkl. SIZE Prozess Trainer- und Berater-Profil für die Steigerung der persönlichen Trainer-Performance

 Termine 2016-2018

Block 1: Angewandte Improvisation als Mindset, vom Überleben in der VUCA-World

  • 5 Tage Mo 26. – Fr. 30 September 2016 (ausgebucht)
  • 5 Tage Mo 18. – Fr. 22 September 2017

Block 2: Angewandte Improvisation, Embodiment, Resilienz und Kommunikation

  • 5 Tage Mo 12. – Fr. 16 Dezember 2016 (ausgebucht)
  • 5 Tage Mo 11. – Fr. 15 Dezember 2017

Block 3: Angewandte Improvisation, Change und Komplexitätsmanagement

  • 5 Tage Mo 27. – Fr. 31. März 2017 (2 Plätze)
  • 5 Tage Mo 19. – Fr. 23. März 2018

Block 4: Angewandte Improvisation, agile Teams und agile (Selbst)Führung

  • 5 Tage Mo 19. – Fr. 23 Juni 2017 (2 Plätze)
  • 5 Tage Mo 18. – Fr. 22 Juni 2018

Investitionen

20tägige Zertifizierung zum impro live! Trainer für agile Tools und Angewandte Improvisation im Training

  • Bei Gesamtbuchung der 4 Module: 5.600 €, zzgl. MwSt, (6.664 €)
    inkl, SIZE Prozess® Berater-Profil und Standortbestimmung (im Wert von 350€)
  • Modul bei Einzelbuchung: 1.600 €, zzgl. MwSt. (1.904 €)

Beratung und Anmeldung

Gerne beraten wir Sie zu unserer Ausbildung. Ihre Ansprechpartnerin ist Johanna Rzehak. Für eine Anmeldung senden Sie eine E-Mail mit Namen des Moduls und Datum, sowie Ihrer Rechnungsadresse an:

  • rzehak@impro-live-akademie.com

Zielgruppen

  • Berater für agile Methoden, Srum Coaches, Design-Thinker & Co
  • Trainer, Berater, Coaches
  • Führungskräfte und
  • alle Mitarbeiter, die mehr über den Einsatz agiler Methoden im Business erfahren möchten.

Das Training war für mich Impuls und Energie pur: die permanente Aktion im Raum, die erfrischenden, überraschenden und professionellen Anregungen durch die Seminarleiter sowie der Austausch mit anderen Trainerkollegen. Dabei habe ich insbesondere die professionelle Supervision durch die Seminarleiter genossen, die mir dadurch die nötige Sicherheit für den Transfer in eigene Trainings gegeben haben. Vielen Dank.

Ursula Chmiela

Fachreferentin Personalentwicklung, Kassenärztliche Vereinigung Bayerns

„Klasse! Ich konnte praktische Tools für meine nächsten Workshops mitnehmen, habe konstruktive Ansatzpunkte mitnehmen können, wie ich als Facilitator noch effektiver sein kann und last but not least, es hat echt Spaß gemacht! Es tut wirklich gut, sich mit erfahrenen Trainern und Moderatoren auszutauschen.“

Nils Cornelissen

Senior Expert, McKinsey & Company

Die Ausbildung im Überblick

Agiles Soft-Skills-Training Modul 1

Modul 1: Innovation, Kulturentwicklung und Change the Change

  • Was ist Agilität? Die Bedeutung für die Arbeitswelt 4.0.
  • Agile Methoden in der Projektarbeit und agile Soft-Skills
  • Agile Werte und Prinzipien und das agile Manifest
  • Das impro live! Framework – von der Auftragsklärung bis zur Evaluation
  • Die 42 Werte und Prinzipien der Angewandten Improvisation im Business
  • Grundlagen für eine getragene Fehler- und Lernkultur
  • Die neue Trainerrolle im agilen Soft-Skills-Training
  • Flexibilität, Beweglichkeit, Prozessorientierung und Echtzeitlernen
  • Toolbox Modul 1: Applied Improvisation & Agiles Soft-Skills-Training,
    Schwerpunkt: Innovation, Kulturentwicklung und Change the Change
Agiles Soft-Skills-Training Modul 2

Modul 2: Das agile Mindset, Embodiment und New Work

  • Was ist Resilienz? Die Bedeutung von Resilienz für Agilität und die Arbeitswelt 4.0.
  • Persönliche und organisationale Resilienz
  • Skills für eine resiliente Führung und Teamarbeit
  • SIZE Prozess® Berater-Profil und Standortbestimmung
  • Meine persönliche Resilienz als Trainer
  • Die acht Kompetenzfelder der Resilienz nach dem RZT®
  • Die Aufgaben des Trainers beim interaktiven Resilienz-Training
  • Die besondere Vorbildfunktion
  • Inner Agility und die Arbeit mit dem inneren Parlament
  • Toolbox Modul 2: Applied Improvisation & agiles Soft-Skills-Training,
    Schwerpunkt: Das agile Mindset, Embodiment und New Work
Agiles Soft-Skills-Training Modul 3

Modul 3: Kommunikation, Resonanz und Beziehungsaufbau

  • Management – Leadership – (Selbst)Führung – Autonomie 4.0
  • Prinzipien der agilen Führung – neue Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Führung im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität
  • REAL Leadership nach dem Sowohl-als- auch Prinzip
  • Überleben in der VUCA-Welt und Gestaltungskraft der SSEE-World
  • Führung in Zeiten von Unsicherheit, Unplanbarkeit und Krisen
  • Führung im Kontext der sechs psychologischen Grundbedürfnisse
  • Grundlagen von Neuro-Leadership und Motivation
  • Vermittlung von Sicherheit, Empathie und Social Engagement
  • Toolbox Modul 3: Applied Improvisation & agiles Soft-Skills-Training,
    Schwerpunkt: Kommunikation, Resonanz und Beziehungsaufbau
Agiles Soft-Skills-Training Modul 4

Modul 4: Selbstorganisation, Komplexität und Rollenklarheit

  • Adaption, Selbstorganisation,  Entscheidungskompetenz 4.0
  • Die Bedeutung der dynamischen Auftragsklärung und
  • die 8 Wahrnehmungspositionen nach dem Balance Acting-System – basy®
  • Von der Perfektion, zum Prototyping zum Protoacting
  • Prinzipien der neue Projektarbeit in Srum, Design-Thinking & Co
  • Rollen und Aufgaben in agilen Teams
  • Soft-Skills für eine agile und kooperative Teamarbeit
  • Die 5 Achtsamkeitskriterien nach Weick & Sutcliffe in der Praxis
  • Storytelling oder die Kunst Erfolgsgeschichten zu erzählen
  • Toolbox Modul 4: Applied Improvisation & Agiles Soft-Skills-Training,
    Schwerpunkt Selbstorganisation, Komplexität und Rollenklarheit

 

Ella Gabriel Amann und Roland Trescher

Ausbildungsleitung: Ella Gabriele Amann und Roland Trescher

Die Applied Improv-Experten Ella Gabriele Amann und Roland Trescher beschäftigen sich schon seit über 25 Jahren mit der Frage, wie sich die Prinzipien und Tools aus der Angewandten Improvisation für den Einsatz im Business, im Soft-Skills-Training und Team-Coaching nutzbar machen können.

Aus dem einstigen Nischenthema Agilität ist inzwischen ein MUST HAVE für alle Unternehmen, Führungskräfte, Teams aber auch Trainer und Berater geworden, die sich mit der Frage beschäftigen, wie der  Transformationsprozess 4.0. – hin zu einer neuen Qualität der Arbeit gelingen kann. Die Experten zeigen anhand ausgewählter Prinzipien und Übungen aus der Angewandten Improvisation wie sich durch ein gezieltes Soft-Skills-Training agile Methoden, wie z.B. Scrum, Design Thinking & Co noch besser in der Teamarbeit einsetzen lassen.

Bei der Entwicklung ihrer Trainings- und Weiterbildungen zur Arbeitswelt 4.0. arbeiten Ella Amann und Roland Trescher regelmäßig mit Praktikern, Innovations-, Scrum- und Design-Thinking-Experten zusammen. In der gemeinsamen Labor-Arbeit werden agile Methoden unter die Lupe genommen, Schwachstellen in der Umsetzung Identifierzung und die passsenden Trainings-Tools ausgesucht, getestet und weiterentwickelt.

Sie sind interessiert an einer Multiplikatorenschulung für Ihre Firma, Ihr Trainernetzwerk oder Ihre Akademie?

Gerne entwickeln wir für Sie ein passendes Vortrags-, Seminar- oder Train-the-Trainer Konzept für Ihr Unternehmen oder Ihre Weiterbildungseinrichtung. Lassen Sie sich von der Vielfalt und den Möglichkeiten der Improvisationstechniken inspirieren und besuchen Sie eine unserer Popup!Lectures oder treten Sie gleich für ein Beratungsgespräch mit uns in Kontakt. Rufen Sie uns an oder nutzen Sie das Kontaktformular für eine Terminvereinbarung.

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Die Durchführung unserer Weiterbildungen erfolgt in Kooperation mit:

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