Workshop Angewandte Improvisation - GST Konferenz Berlin

20 Tage Angewandte Improvisation für Trainer

Im Rahmen von 4 Ausbildungsblöcken lernen Sie Ihren Methodenkoffer um agile Trainigstools aus der Welt der Angewandten Improvisation zu erweitern. Sie lernen interaktive Soft-Skills-Trainings zu gestalten und arbeiten neurodidaktisch am Puls der Zeit: Erlebnisorientiert, am individuellen Lernprozess ausgerichtet und kreativ.

Agile Tools für Ihr Soft-Skills-Training

Wer über die neue digitale Arbeitswelt 4.0 spricht kommt heute an den Schlagworten Improvisation, agile Soft-Skills, Neuro-Diadaktik, Interaktion, Selbstführung, Resilienz, Komplexitätsmanagement, Echtzeitlernen, Fehlerkultur & Co nicht mehr vorbei. Die aktuellen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt bringen auch für TrainerInnen und Coaches viele Veränderungen mit sich. Interaktive Lernformen werden immer mehr im Mittelpunkt der Personalentwicklung stehen. Die Rolle des wissenden Dozenten oder Trainers entwickelt sich immer mehr zu der eines Moderators, der die Lernprozesse von Teilnehmern in Echtzeit steuert und den projektbasierten Transfer in die Praxis sichert.

 

 

Machen Sie sich fit für die Trainerwelt 4.0

Unsere Ausbildung verteilt sich auf 4 Blöcke zu je 5 Tagen. Sofern noch Plätze frei sind, können die Module auch einzeln gebucht werden. Es erwarten Sie:

  • Gehirngerechte Trainingsansätze für mehr Freude am Lernen, Flow und Kreativität
  • 42 impro Tools und Leitsätze für mehr Gelassenheit im Umgang mit dem Ungewissen
  • Die Arbeit mit dem impro live! Applied Improvisation-Framework in Training und Beratung
  • Agile Prinzipien, Tools und Ansätze aus Srum, Design-Thinking & Co
  • Embodiment & Bodybliss für mehr Achtsamkeit, Präsenz und Spontanität im Training
  • Ausgewählte Interventionen aus dem impro live Tool-Koffer und ausführlicher Praxistransfer
  • NEU: inkl. SIZE Prozess Trainer- und Berater-Profil für die Steigerung der persönlichen Trainer-Performance

Die Ausbildung im Überblick

Agiles Soft-Skills-Training Modul 1

Modul 1: Agilität und Angewandte Improvisation

Im ersten Modul unserer Weiterbildung „Agile Tools und Angewandte Improvisation für die Arbeitswelt 4.0“ geben wir einen Überblick über den Agilitätsbegriff, seine Historie und über jene agilen Tools und Methoden, welche die Trainerwelt 4.0 immer stärker prägen und beeinflussen. Im Mittelpunkt steht dann die Einführung in das Applied Improvisation Framework mit seinen 42 Werten und Prinzipien. Wir lüften die Geheimnisse der Impro-Ensembles im Umgang mit dem Ungewissen und zeigen mit welchen Basis-Tools und Interventionen die Kunst der Improvisation für die Teamarbeit nutzbar gemacht werden kann.

Die Ausbildungsnhalte im Einzelnen:
3 Tage Applied Improv Toolkoffer „Applied Improvisation Framework“

Vom Impro-Ensemble lernen für die Grundlagen der agilen Teamarbeit

Die Zeiten sind geprägt von chronischen Stressbelastungen. Mitarbeiter leiden unter den immer rascher werdenden Veränderungsprozessen. Die Medien berichten täglich von existenzbedrohenden Krisen. Keiner weiß mehr zu planen und sich sicher in die Zukunft zu bewegen. Die allgemeine Verunsicherung nimmt zu. Immer öfter sind Mitarbeiter gezwungen zu improvisieren, weil ihnen für Planungsphasen keine Zeit mehr zur Verfügung steht. Und wenn die Arbeitsbedingungen schon zum improvisieren zwingen, wie kann man lernen, dies professionell und auf hohem Niveau zu tun? Inwieweit kann in diesem Zusammenhang die Ensemblearbeit eines Improvisationstheaters als Modell dienen? Du erweiterst Deinen Toolkoffer um Interventionen und agile Tools zu den Grundlagen der Angewandten Improvisation.

  • Was ist Agilität? Die Bedeutung für die Arbeitswelt 4.0.
  • Agile Methoden in der Projektarbeit und agile Soft-Skills
  • Agile Werte und Prinzipien und das agile Manifest
  • Das impro live! Framework – von der Auftragsklärung bis zur Evaluation
  • Die 42 Werte und Prinzipien der Angewandten Improvisation im Business
  • Flexibilität, Beweglichkeit, Prozessorientierung und Echtzeitlernen
  • Die neue Trainerrolle im agilen Soft-Skills-Training
2 Tage Trainer-Labor: Agile Tools in der Praxis anwenden

Den Toolkoffer auf die Praxis anwenden

Im Trainer-Labor erhältst Du die Möglichkeit die Leitideen, Werte, Prinzipien und Tools, die Du in den ersten drei Tagen erlernt und selbst ausprobiert hast nun für Deine Praxis nutzbar zu machen. Du entwickelst mit Deiner Peergroup ein Praxisbeispiel,  konzipiert ein Trainings-Setting und erhältst dann Gelegenheit das Gelernte Umzusetzen.

  • Praxistransfer und Fallbearbeitung in Peergruppen
  • Seminarkonzeption
  • Erproben von Interventionen und Übungen
  • Feedback
  • Reflektion der Erfahrungen
  • Auswertung für die Praxis
Agiles Soft-Skills-Training Modul 2

Modul 2: Resilienz und Trainerpersönlichkeit

In dem zweiten Modul unserer Ausbildung lernen Sie gleich zwei agile Tools für die Personalentwicklung kennen: Zum einen das interaktive Resilienz-Zirkel-Training® für die Arbeit mit Gruppen und Teams und zum anderen das agile Persönlichkeitsmodell von SIZE Prozess®. Auch in diesem Modul vertiefen Sie die Arbeit mit dem Applied Improvisation-Framework und lernen die insgesamt 42 Werte und Prinzipien der Angewandten Improvisation im Business näher kennen. Diesmal mit dem Schwerpunkt: Inner Work und Kommunikation. Hinweis: Dieses Modul wird in Kooperation mit dem ResilienzForum Berlin angeboten und kann auf die RZT® Resilienz-Pracitioner-Ausbildung angerechnet werden.

Die Ausbildungsnhalte im Einzelnen:
3 Tage Applied Improv Toolkoffer „Resilienzförderung“

Resilienz im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität

Resilienz steht für die Fähigkeit aus Krisen zu lernen und angemessen mit den täglichen Herausforderungen des Berufs- und Arbeitslebens umzugehen. Agiltät ist ein zentraler Aspekt der Resilienz. Denn ist ein System nicht ausreichend beweglich, flexibel und anpassungsfähig, kann es mit dem großen Veränderungsdruck, den die neue Arbeitswelt heute mit sich bringt, nicht adäquat umgehen. Im ersten Teil der Ausbildungswoche erhalten Sie ein fundierte Einführung in das interaktive Resilienz-Training. Sie erweitern Ihren Toolkoffer um zeitgemäße Resilienz-Modelle und zahlreiche Interventionen aus der Angewandten Improvisation.

  • Die Bedeutung von Resilienz für Agilität und die Arbeitswelt 4.0.
  • Grundlagen der persönlichen und organisationalen Resilienzförderung
  • Skills für eine resiliente Führung und Teamarbeit
  • Grundlagen des Resilienz-Zirkel-Trainings nach dem Bambus-Prinzip®
  • Die acht Kompetenz- und Lernfelder des Resilienz-Zirkel-Trainings (RZT®)
  • Einführung in das Persönlichkeitsmodell von SIZE Prozess®
  • Resilienz-Modelle und Applied Improv Interventionen live erleben
  • Tipps für den Praxistransfer
2 Tage Trainer-Labor: Die agile Trainerpersönlichkeit

Wo liegen Ihre Stärken als agiler Trainer, wo liegen Ihre Herausforderungen?

Aus der Praxis wissen Sie, dass es Mitarbeiter gibt, die sehr gut mit dem ständigen Wandel umgehen können und dass es ebenso Mitarbeiter, Teams und Unternehmenskulturen gibt, die sich mit dem Ruf nach immer mehr Agilität schwer tun. Das gleiche gilt für Trainer: Die einen lieben kreative und prozessorientierte Arbeit, den Umgang mit dem Ungewissen und Experimentierräume. Andere Trainer benötigen sehr viel Struktur, klare Abläufe und kommen leicht ins Trudeln, wenn nicht jeder Schritt im Seminar berechenbar ist und nach Plan verläuft. Im Rahmen des Trainerlabors betrachten wir uns daher verschiedenen Lern- und Trainer-Persönlichkeiten und unterstützen Sie als Trainer dabei Ihren individuellen Zugang zum Thema Agilität zu finden.

  • Ihr SIZE Prozess® Berater-Profil und persönliche Standortbestimmung
  • Wo liegen meine Stärken als agiler Trainer, wo liegen meine Herausforderungen?
  • Die sechs pychologischen Grundbedürfnisse, Lern- und Arbeitsstile
  • Wie kann ich mein Training optimal an meine Bedürfnisse und an die Bedürfnisse der Teilnehmer anpassen?
  • Welche agilen Tools und Interventionen liegen mir, welche wengier?
  • Wie baue ich ein agiles Training so auf, dass es zu meiner Persönlichkeit passt.
  • Wie achte ich langfristig auf eine gute Energie-Balance und auf meine eigene Resilienz.
Agiles Soft-Skills-Training Modul 3

Modul 3: Kommunikation, Resonanz und Beziehungsaufbau

  • Management – Leadership – (Selbst)Führung – Autonomie 4.0
  • Prinzipien der agilen Führung – neue Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Führung im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität
  • REAL Leadership nach dem Sowohl-als- auch Prinzip
  • Überleben in der VUCA-Welt und Gestaltungskraft der SSEE-World
  • Führung in Zeiten von Unsicherheit, Unplanbarkeit und Krisen
  • Führung im Kontext der sechs psychologischen Grundbedürfnisse
  • Grundlagen von Neuro-Leadership und Motivation
  • Vermittlung von Sicherheit, Empathie und Social Engagement
  • Toolbox Modul 3: Applied Improvisation & agiles Soft-Skills-Training,
    Schwerpunkt: Kommunikation, Resonanz und Beziehungsaufbau
Agiles Soft-Skills-Training Modul 4

Modul 4: Selbstorganisation, Komplexität und Rollenklarheit

  • Adaption, Selbstorganisation,  Entscheidungskompetenz 4.0
  • Die Bedeutung der dynamischen Auftragsklärung und
  • die 8 Wahrnehmungspositionen nach dem Balance Acting-System – basy®
  • Von der Perfektion, zum Prototyping zum Protoacting
  • Prinzipien der neue Projektarbeit in Srum, Design-Thinking & Co
  • Rollen und Aufgaben in agilen Teams
  • Soft-Skills für eine agile und kooperative Teamarbeit
  • Die 5 Achtsamkeitskriterien nach Weick & Sutcliffe in der Praxis
  • Storytelling oder die Kunst Erfolgsgeschichten zu erzählen
  • Toolbox Modul 4: Applied Improvisation & Agiles Soft-Skills-Training,
    Schwerpunkt Selbstorganisation, Komplexität und Rollenklarheit

 

 Termine 2017-2019

Modul 1: Angewandte Improvisation als Mindset, vom Überleben in der VUCA-World

  • 5 Tage Mo 18. – Fr. 22 September 2017
  • 5 Tage Mo 24. – Fr. 28 September 2018

Modul 2: Angewandte Improvisation, Embodiment, Resilienz und Kommunikation

  •  5 Tage Mo 11. – Fr. 15 Dezember 2017
  •  5 Tage Mo 10. – Fr. 14 Dezember 2018

Modul 3: Angewandte Improvisation, Change und Komplexitätsmanagement

  • 5 Tage Mo 19. – Fr. 23. März 2018
  • 5 Tage Mo 25. – Fr 29. März 2019

Modul 4: Angewandte Improvisation, agile Teams und agile (Selbst)Führung

  • 5 Tage Mo 18. – Fr. 22 Juni 2018
  • 5 Tage Mo 17. – Fr. 21 Juni 2019

Investitionen

20tägige Zertifizierung zum impro live! Trainer für agile Tools und Angewandte Improvisation im Training

  • Bei Gesamtbuchung der 4 Module: 5.600 €, zzgl. MwSt, (6.664 €)
    inkl, SIZE Prozess® Berater-Profil und Standortbestimmung (im Wert von 350€)
  • Modul bei Einzelbuchung: 1.600 €, zzgl. MwSt. (1.904 €)

Beratung und Anmeldung

Gerne beraten wir Sie zu unserer Ausbildung. Ihre Ansprechpartnerin ist Johanna Rzehak. Für eine Anmeldung senden Sie eine E-Mail mit Namen des Moduls und Datum, sowie Ihrer Rechnungsadresse an:

  • rzehak@impro-live-akademie.com

Zielgruppen

  • Berater für agile Methoden, Srum Coaches, Design-Thinker & Co
  • Trainer, Berater, Coaches
  • Führungskräfte und
  • alle Mitarbeiter, die mehr über den Einsatz agiler Methoden im Business erfahren möchten.

Das Training war für mich Impuls und Energie pur: die permanente Aktion im Raum, die erfrischenden, überraschenden und professionellen Anregungen durch die Seminarleiter sowie der Austausch mit anderen Trainerkollegen. Dabei habe ich insbesondere die professionelle Supervision durch die Seminarleiter genossen, die mir dadurch die nötige Sicherheit für den Transfer in eigene Trainings gegeben haben. Vielen Dank.

Ursula Chmiela

Fachreferentin Personalentwicklung, Kassenärztliche Vereinigung Bayerns

„Klasse! Ich konnte praktische Tools für meine nächsten Workshops mitnehmen, habe konstruktive Ansatzpunkte mitnehmen können, wie ich als Facilitator noch effektiver sein kann und last but not least, es hat echt Spaß gemacht! Es tut wirklich gut, sich mit erfahrenen Trainern und Moderatoren auszutauschen.“

Nils Cornelissen

Senior Expert, McKinsey & Company

Ella Gabriel Amann und Roland Trescher

Ausbildungsleitung: Ella Gabriele Amann und Roland Trescher

Die Applied Improv-Experten Ella Gabriele Amann und Roland Trescher beschäftigen sich schon seit über 25 Jahren mit der Frage, wie sich die Prinzipien und Tools aus der Angewandten Improvisation für den Einsatz im Business, im Soft-Skills-Training und Team-Coaching nutzbar machen können.

Aus dem einstigen Nischenthema Agilität ist inzwischen ein MUST HAVE für alle Unternehmen, Führungskräfte, Teams aber auch Trainer und Berater geworden, die sich mit der Frage beschäftigen, wie der  Transformationsprozess 4.0. – hin zu einer neuen Qualität der Arbeit gelingen kann. Die Experten zeigen anhand ausgewählter Prinzipien und Übungen aus der Angewandten Improvisation wie sich durch ein gezieltes Soft-Skills-Training agile Methoden, wie z.B. Scrum, Design Thinking & Co noch besser in der Teamarbeit einsetzen lassen.

Bei der Entwicklung ihrer Trainings- und Weiterbildungen zur Arbeitswelt 4.0. arbeiten Ella Amann und Roland Trescher regelmäßig mit Praktikern, Innovations-, Scrum- und Design-Thinking-Experten zusammen. In der gemeinsamen Labor-Arbeit werden agile Methoden unter die Lupe genommen, Schwachstellen in der Umsetzung Identifierzung und die passsenden Trainings-Tools ausgesucht, getestet und weiterentwickelt.

Sie sind interessiert an einer Multiplikatorenschulung für Ihre Firma, Ihr Trainernetzwerk oder Ihre Akademie?

Gerne entwickeln wir für Sie ein passendes Vortrags-, Seminar- oder Train-the-Trainer Konzept für Ihr Unternehmen oder Ihre Weiterbildungseinrichtung. Lassen Sie sich von der Vielfalt und den Möglichkeiten der Improvisationstechniken inspirieren und besuchen Sie eine unserer Popup!Lectures oder treten Sie gleich für ein Beratungsgespräch mit uns in Kontakt. Rufen Sie uns an oder nutzen Sie das Kontaktformular für eine Terminvereinbarung.

Ihre Anfrage

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Die Durchführung unserer Weiterbildungen erfolgt in Kooperation mit:

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